4月24日下午，集团公司党委副书记、总经理徐勤祥在集团总部组织召开2020年度经营管理目标考核动员会与审计整改推进工作会议，集团公司领导班子成员及机关各部室主要负责人、各子分公司班子成员参加。会议由集团公司副总经理刘士选主持。

会议通报了《关于子、分公司经营管理目标考核办法》以及根据市审计局及国资委审计专班的要求对集团公司提出的25条整改清单，传达学习了《市属企业审计整改推进工作实施方案》的文件精神，并宣读了集团公司审计整改专班名单。

徐勤祥指出，2020年度经营管理目标考核与审计整改工作事关企业高质量发展，各部室及各子分公司要高度重视，针对年度经营管理目标考核拿出切实可行的举措，明确责任，传导压力，以更好的完成全年任务目标；加强和深化审计整改工作是深入贯彻落实习近平总书记关于审计工作重要讲话、重要指示批示精神的重要举措，是深入贯彻落实市审计局及国资委审计专班要求的重要政治任务，集团公司党委高度重视审计整改工作，第一时间成立审计整改专班，由整改办公室详细列出问题清单、责任清单、整改清单,扎实有效推进整改工作有序开展。

针对下一步工作，徐勤祥提出四点要求，一是高度重视，迅速行动。会后各单位要及时准确传达好、贯彻好本次会议精神，进一步统一思想，明确目标责任书的重要性和严肃性，提高对审计整改工作重要性和必要性的认识，迅速针对这两项工作制定切实可行的计划，高效推进这两项工作扎实开展。二是明确责任，传导压力。各部室、各子分公司主要责任人要担负起主体责任，把目标任务和审计整改任务层层分解，传导压力，要召集好会议，进行专题研究，有针对性的拿出得力措施，确保工作成效。三是担当作为，狠抓落实。对全年目标任务，要措施得力，群策群力，扎实工作，坚决完成目标任务。对审计整改，要针对清单列出详实的整改计划，按问题性质分类逐一解决和消号，确保整改实效。四是把握节点，高效推进。全年经营管理目标考核要根据各单位反馈抓紧完善修改，争取尽早签定目标任务书；审计整改工作要把握好实施方案的工作要求和时间节点，力争提前保质保量完成整改任务。