8月27日下午，集团公司总经理徐勤祥、副总经理郑成磊、总工程师万峰带领集团公司相关部室、子分公司主要负责人到老旧小区改造现场，对老旧小区供热设施改造工作进行检查和督导。

督导检查完施工现场后，在集团公司调度中心会议室召开了专题调度会议，各相关部门负责人对前期工作进展情况及下一步老旧小区工作安排进行了汇报，供热管理部王旭东汇报了市住建局关于老旧小区改造工作会议的精神。 

听取相关人员汇报后，集团公司总经理徐勤祥对前阶段老旧小区改造工作取得的成绩给予肯定，并指出了存在的问题：一是由于受雷雨季节影响，对工程进度影响较大；二是由于部门之间沟通不够，影响了换热器、水泵等设备的招标滞后；三是调度协调不及时，不能及时发现和协调解决改造工作出现的问题。

对下一步工作，徐勤祥强调：

一、各部室、子公司要抓住市政府对老旧小区改造的政策机遇，集中精力，加快老旧小区改造工作，争取10月31日前完成老旧小区改造任务，在本年度考核中取得好名次，争取更多的财政资金支持，具体为：9月10日前完成15年以上老旧小区改造工作；10月31日前完成15年以内的老旧小区改造工作；本次会议后，要加快新开发（本年度供暖）小区的安装施工工作。

二、要加强工作力量，加强工作协调，采取非常措施：

供热管理部、工程部要每周调度、两周重点调度，切实起好牵头协调作用；

市政安装公司要召开专门会议对该项工作再安排和部署，要和分包单位签订责任状，明确奖罚，严格考核，选好队伍，做好施工组织保证，确保按时完成；

物资公司要认真总结前段时间工作中存在的不足，提高工作效率，满足设备、材料的供应，不得影响施工进度；

三、利用好微信群、钉钉网等信息化工具，对老旧小区改造工作推进的问题要及时通过信息化手段，加强联系沟通，避免沟通不畅造成工作被动；

四、对富源热电的陶然路工程及联邦路的招标工作也做了安排和部署，会议要求，副总经理郑成磊和总工程师万峰抓紧召开富源热电公司工程调度会议，争取陶然路工程早日完工和联邦路早日开工。

万峰和郑成磊分别对工程的安全及质量、文明施工、资金争取、财政局领导对老旧小区的调研工作做了安排和部署。会议由副总经理郑成磊同志主持。