临沂市恒源热力集团召开2021半年工作总结暨“七一”表彰大会
6月29日,恒源热力集团召开2021半年工作总结暨“七一”表彰大会。市国资委党委委员、副主任张俊华,市总工会党组成员、经审委主任王秀丽,市直国企高质量服务三队队长吴清杰,市纪委监委驻市国资委纪检监察组副组长鲁军,恒源热力集团党委书记、董事长王悦勤及集团公司全体领导班子成员参加,会议由恒源热力集团党委副书记、总经理刘瑞峰主持。
大会隆重表彰了集团公司2020-2021年度涌现出来的先进基层党支部、优秀共产党员、优秀党务者和“最美恒源人”,2名受表彰的先进代表分别进行了表态发言,17名预备党员进行了宣誓。
大会在庄严肃穆的国歌中拉开帷幕。
先进党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、“最美恒源人”依次上台领奖。
王悦勤在会上作了《凝心聚力谋发展 提质增效惠民生 全力推动集团公司高质量跨越发展》的工作报告,全面总结了恒源热力集团在2021上半年各项工作取得的成绩,并安排部署集团公司下半年生产经营任务。就下一步集团各项工作开展,王悦勤提出五点要求:
一是努力在党建引领中开创新局面。始终坚持“抓好党建促生产,凝聚人心兴企业”党建工作思路。充分发挥党建引领作用,夯实党史学习教育成果,强化纪检监察力度,推动党建文化与企业文化相融互促,切实把组织活力转化为发展活力,把党建优势转化为发展优势。二是努力在经济运行中创出新水平。深入开展“找差距强弱项补短板”专项行动,全面开展对标,深入挖潜降耗;强化供热保障应急能力、建设智慧供热客服受理平台,推动实现闭环式服务管理,切实提升效率,提升供热服务水平;深入开展能耗指标创优活动,加强节能降耗精细化管理,确保超低排放平稳运行,引领供热绿色发展。三是努力在改革发展中取得新成效。聚焦国资国企改革三年行动,优化产业布局、提升发展质量、激发内生动力,加快完善现代化企业制度,持续推动“三项制度”改革,积极稳妥推进混合所有制改革,大力实施提质增效专项行动,推进各项改革任务落实落地。四是努力在高质量发展中实现新突破。加快优化产业布局和重点产业项目建设,组织开展项目攻坚战、集中攻坚月等活动,抓好市重大项目和集团优选项目等建设工作;加快提升产业科技创新能力,围绕能源产业链打造创新链,一手抓技术研发,一手抓成果转化,不断提高科技贡献率。五是努力在资本运作中增强新活力。不断提高依法规范运作水平,建立健全以风险管理为导向、合规管理为重点、法务管理为基础的内控体系;不断加大内审工作力度,建立高效合规内审管理长效体系;不断加强资本运作水平,着手搭建供应链金融业务平台,积极争取国家对项目相关配套政策与资金支持,切实降低企业综合融资成本。
张俊华充分肯定了集团公司上半年各项工作取得的成绩,并对下一步集团公司经营发展提出了新的要求。他强调,一是以党建为引领,进一步做大做强做优国有企业。推动党建引领作用发挥与党史学习教育相融合,促进学深做实,把党史学习教育成果转化为推动企业高质量发展的强大动力;把党建工作和党风廉政建设责任制作为硬指标硬任务,与安全、经营和发展工作形成联动,实现党建与业务深度融合,互促共进。二是持续深化改革,深入探索国有企业改革发展的新路径。紧紧围绕能源产业发展,不断优化调整产业结构,加快培育企业影响力和竞争力,切实提升企业发展活力;要把重点项目建设作为稳增长、促转型、惠民生的第一抓手,整体发力、奋力攻坚,努力把重点项目建成凝聚人心的民心工程。三是强化提质增效,全面提升企业可持续发展能力。在当前市场经济快速发展的进程中,企业要在提质增效上、人才储备、装备技术、企业管理上下狠劲儿,进一步加快企业规模化、现代化建设步伐,在企业新一轮的发展中再上一个新台阶。四是精准施策发力,不断提升供热服务能力和服务水平。全力做好供暖基础设施建设保障工作,着力在提高供热质量、强化服务保障上下功夫;要通过优化提升供热信息化、智能化装备水平,对用户实施精准服务;进一步开拓供热市场,做好供热市场调研、管网规划、基础项目建设等工作,让更多的群众享受到集中供暖的益处。
市直国企高质量服务三队队员、集团公司全体党员及部分职工代表参加大会。